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2022年10月市场营销学

卷面总分：100分试卷年份：2022.10 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

31

勒林是一家清洁用品市场的后起之秀，经细致的市场调研后，推出一种新型的绿色环保“四九”配方的家用清洁产品，一经推出迅速受到了市场的欢迎。面对勒林公司的挑战，清洁产品市场的龙头企业BJ公司迅速做出了反应，也推出了绿色环保的家用清洁产品——新奇清洁喷液，并花巨资在某一地区进行试销，市场反馈很好。之后，BJ公司准备大举在全国销售该产品。勒林公司面对BJ公司的强势竞争，采取了应对策略——把两种规格不同的“四九”配方产品组合在一起以低于市场价格销售，足够消费者使用半年以上。当BJ公司新产品上市时，发现已很难引起消费者关注。问： (1)结合案例分析勒林公司采用的定价策略。(4分) (2)结合案例分析勒林公司和BJ公司的竞争地位及各自采取的竞争战略。(6分)

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RY公司的U盘市场销量第一，其市场增长率为5%,适合该金牛类战略业务单位的投资战略是

A、发展
B、保持
C、收获
D、放弃

某公司向成年人推销不含硅的婴幼儿洗发精，其采取的扩大市场总需求的策略是

A、开发新用户
B、开辟新用途
C、增加使用量
D、提高使用频率

针对烟草这类有害的产品需求，其常见的营销管理任务是

A、降低价格、开发替代品
B、提升价格、减少甚至停止供给来抑制这种需求
C、通过价格和促销力度的变化来调节不同时期的需求
D、充分挖掘产品的潜力，从而使这种状态持续更长时间

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